基於廣泛的建築知識，黃天祥先生了解到建造業是一個涉及極多工序的行業，維持優質工程極為重要；因此，致力推動集團進入一個革新的管理模式，包括於一九九三年全面引入ISO9001品質控制管理系統及重組工序。同時，黃先生亦擔任工程總監負責香港赤鱲角機場三個核心工程，包括：郵務中心、航空交通綜合大樓及長沙灣批發市場一期。

黃天祥先生積極促進發展本港的建築技術及推動優質建築，靈活地運用預製組件及工序重組，促使興建公營房屋的建築循環能成功地由八天(建造一層)[石蔭邨第一期,1986] 縮短至六天[彩峰苑,1996]，再而減少至四天[唐明苑,1997]，有效地提高效率。有利建築在黃先生領導下，工程整體安全水平獲得大量提升，並連續三年(二零零五至二零零七年度)獲得建造業安全獎勵計劃頒獎典禮樓宇建造地盤(公營合約)組金獎。

由於黃先生在公司改革的成就卓著，他於二零零二年獲頒紫荊花杯傑出企業家獎。